Organisée par Cereza Conseil, cette conférence petit-déjeuner qui aura lieu de 8h30 à 11h00 à l’Eurosites George V (28 avenue George V à Paris) fait suite à une enquête menée avec Supply Chain Magazine en mars dernier sur les solutions de traçabilité dans le transport.
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L’émergence du concept de Demand-Driven Supply Chain (DDSC) est une réponse à la nécessité de mettre en œuvre une supply chain agile, plus flexible et plus rapide, capable de s’adapter à la demande et son évolution. Cet article met en avant les raisons des échecs des précédentes approches, notamment autour du MRP, ce qu’est une approche DDSC et comment la mettre en place. Deux exemples, dans le secteur automobile et chez Kimberly Clark, sont également présentés.
Parue dans le N°90 décembre-Janvier de Supply Chain Magazine, sous le titre « Les apports du Lean au Supply Chain Management » la Tribune de Thierry Bur démontre en quoi les principes du Lean peuvent améliorer significativement la pratique du Supply Chain Management. Lire la suite →
BiodiverCity est un nouveau label environnemental promu par le CIBI (Conseil international biodiversité et immobilier), organisme dont fait notamment parti Bolloré Logistics. Lire la suite →
Fondée en 2011, GreenFreight Europe est une organisation non gouvernementale œuvrant pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre dans le domaine du transport en Europe. Lire la suite →
ODETTE, l’organisme paritaire au service de l’Industrie Automobile vient de lancer le Supply Chain Management Council (SCMC) pour constituer des groupes projets, intégrant notamment des prestataires logistiques pour améliorer l’efficacité du secteur. Lire la suite →
30 millions, c’est le nombre de colis en plus, qui seront livrés chaque année dans les villes françaises avec le seul développement de l’e-Commerce. Lire la suite →
1. Les apports du Lean au Supply Chain Management (Suite)Le Juste à Temps
Étonnamment, alors que les principes du Lean et du SCM sont tout deux orientés flux et visent les mêmes objectifs : un haut niveau de qualité de service, des délais réduits, des stocks faibles. Ils sont également sensibles à la variabilité que l’on peut considérer comme un gaspillage à éliminer.
Et pourtant, ils abordent la gestion des flux sous des angles très différents. Lire la suite →
1. Définition du Supply Chain ManagementLe Supply Chain Management (SCM) correspond, selon l’APICS, à la conception, la planification, l’exécution, le pilotage et le suivi des activités de la chaîne logistique. Ses objectifs sont la création de valeur ajoutée, l’établissement d’une infrastructure compétitive, l’optimisation de la logistique à l’échelon international, la synchronisation de l’approvisionnement et de la demande, la mesure de la performance globale. Lire la suite →
Les groupements professionnels des écoles Polytechnique, Centrale Paris et HEC, viennent d’annoncer la création du SCAN : Supply Chain Alumni Associations Network. Lire la suite →
